Ultimo aggiornamento 29 aprile 2009. bolac.net non contiene pubblicita' e non ha carattere commerciale
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Vorrei dedicare a queste pagine i tempi e le risorse che meritano.
Farne espressione e realizzazione del pensiero e delle modalita' di lavoro ed organizzazione che il mestiere nella liquidazione danni necessita.
Ma non solo.

Mi piacerebbe rendere esperienze ed argomentazioni sul modo di gestire le persone ed il loro lavoro in modo da potersi definire Organizzazione vera e non mero agglomerato.

Farne, in definitiva, espressione del mio modo di pensare e lavorare.

Uno scrigno dove riporre idee, considerazioni, progetti che siano utili per visibilita' personale e professionale od anche come spazio a disposizione di chi condividesse le finalita' o cercasse informazioni.

Probabilmente l'obiettivo e' pretenzioso rispetto ai tempi ed alle risorse di cui dispongo ma non ho resistito al fascino della Rete Internet poiche' questa aiuta a conoscere e conoscersi.

E mi affascina pensare che l'accesso alla conoscenza e' l'accesso alla ricchezza.

Boris La Corte

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La Liquidazione Danni che ho in mente si basa sul rifiuto di considerare i sinistri quale male inevitabile ma, al contrario, come una straordinaria opportunita' commerciale.

Ricordiamoci, infatti, che la qualita' e la tipologia dei sinistri sono lo specchio della qualita' e della tipologia degli Assicurati che abbiamo dentro.

I miei progetti sono frutto di una intensa esperienza che amo definire di "prima linea", quotidianamente a contatto con le problematiche proprie del sistema sinistri e di un vasto interesse verso la Rete ed il nuovo modo di vivere e lavorare che essa sta comportando.

Ho applicato tale interesse al lavoro di tutti i giorni nella convinzione che se la tecnologia non serve a migliorare il nostro lavoro e quindi la nostra vita giova a nulla ed e' fine a se' stessa.

I miei progetti:
Il territorio ed il tempo

Pit Stop

Cogito ergo clicco!
Gestione amministrativa dei sinistri via web.


Mi piace ricordare questo pensiero di A. Einstein
Le crisi ci spingono a progredire.

Non pretendiamo che le cose cambino se agiamo sempre allo stesso modo.

La crisi e' la migliore benedizione che possa capitare alle persone ed ai Paesi, perche' la crisi porta con se il progresso.

La creativita' nasce dall' angoscia, come il Sole nasce dalla notte scura.

Nei periodi di crisi si sviluppano l'inventiva, le scoperte e le grandi strategie.

Chi supera la crisi, supera se stesso senza essere superato.

Chi attribuisce alla crisi i suoi insuccessi e la sua poverta' disprezza il suo talento e rispetta di piu' i problemi che le soluzioni.

La crisi vera e' la crisi dell' incompetenza.

Il problema delle persone e dei Paesi e' la pigrizia nel trovare vie d'uscita e soluzioni.

Senza crisi non ci sono sfide, senza sfide la vita diventa routine, una lenta agonia.

Sono le crisi che fanno affiorare il meglio da ognuno di noi, perche' senza crisi 'il vento e' una carezza'.

Parlare della crisi significa promuoverla, non parlarne durante una crisi significa esaltare il conformismo.

Invece di far questo lavoriamo duramente.

Mettiamo fine all' unica crisi che e' davvero una minaccia per tutti:
la tragedia di non voler lottare per superarla.

Il web, strumento per la creazione di valore per il settore assicurativo

ELENCO DEI TEMI TRATTATI:

  • Il focus del valore: dalla tecnica alla gestione (28.04.2009)
  • Profilo del Perito di nuova generazione: da tecnico a referente di business (19.12.2007)

  • Della gestione diretta nella responsabilita' civile auto.

  • Del risarcimento del danno nel Nuovo Codice delle Assicurazioni.
  • Del Codice delle Assicurazioni e sull 'abbattimento (presunto) dei costi di liquidazione. Considerazioni.
  • Ipotesi concrete sul fronte della liquidazione danni.


  • Io sostengo che esista un enorme buco nero nell' attivita' dell' Azienda peritale che e' di natura prettamente gestionale e che impone una immediata retrocessione del software delle perizie a mero interlocutore secondario, gregario del dominus di Studio che sara' il software gestionale (vedi schema sotto).


    Referenze:

    Data di ultimo aggiornamento
    29 Aprile 2009